26 gen 2015

Impara a Delegare e Coordinare con Brian Tracy

Brian Tracy, autorita' riconosciuta a livello mondiale nello sviluppo del potenziale umano e dell'efficacia personale, ti offre una nuova, efficace guida per imparare due attivita' fondamentali: Delegare e Coordinare.

Non troverai nulla di noioso o troppo teorico, ma un manuale di formato maneggevole da studiarti quando vuoi, contenente 21 modi collaudatissimi per crescere e potenziare i tuoi affari.

Perche' saper delegare e' una delle competenza piu' importanti per il manager efficace, idem per l'arte del coordinare.

Non limitare le tue possibilita' di carriera e di crescita della tua azienda, scopri subito i segreti e i consigli pratici di chi di successo ne ha avuto e se ne intende!


Delegare e Coordinare - Libro
Brian Tracy
Delegare e Coordinare - Libro

Gribaudi Edizioni
Resterai sorpreso dall'efficienza che raggiungera' il tuo team quando avrai acquisito le competenze essenziali spiegate da Brian Tracy.

Parliamo di due capacita' fondamentali per un manager di successo...

I manager si giudicano dai risultati, e se sei un manager, i risultati dipendono dalla tua capacita' di delegare e di coordinare.

Questa guida indispensabile presenta 21 modi gia' ampiamente sperimentati e testati per migliorare la performance:
  • Definire il lavoro, assegnarlo e fissare standard di performance misurabili e focalizzati
  • Abbinare le capacita' alle necessita' lavorative
  • Utilizzare la gestione per obiettivi per delegare compiti di lungo termine ai collaboratori fidati
  • Trasformare la delega in uno strumento formativo per promuovere la fiducia dei dipendenti
  • Fornire un feedback costruttivo e indurre il team a una partecipazione attiva
  • Ottenere tempo da dedicare a compiti di livello piu' alto